2020年1月3日~4日◈◈★ღ，健康界联手飞利浦◈◈★ღ，共同举办了主题为“2020腾飞中国·5G智慧医疗峰会”◈◈★ღ。

　　日前召开的全国工业和信息化工作会议中提出◈◈★ღ，2020年◈◈★ღ，我国将优化提升网络供给质量◈◈★ღ，继续做好网络提速降费◈◈★ღ，增加中高端信息服务供给◈◈★ღ；稳步推进5G网络建设◈◈★ღ，深化共建共享◈◈★ღ，力争2020年底实现全国所有地市级覆盖5G网络◈◈★ღ。作为数字经济时代的基础设施◈◈★ღ，5G的商用普及让医疗领域有了更大的想象空间◈◈★ღ。

　　可以预见的是◈◈★ღ，2020年将是围绕新技术◈◈★ღ、新产品◈◈★ღ、新应用而展开的新一代智慧医疗建设元年◈◈★ღ。2020年1月3日~4日◈◈★ღ，健康界联手飞利浦◈◈★ღ，共同举办了主题为“2020腾飞中国·5G智慧医疗峰会”◈◈★ღ。在启动“预见2020中国智慧医疗十大趋势”活动之后◈◈★ღ，来自政府◈◈★ღ、医院◈◈★ღ、企业等机构数十位行业专家共同探讨了5G智慧医疗的应用与发展◈◈★ღ，结合当前我国医疗信息化的现状及实际案例◈◈★ღ，畅谈数字医院生态圈建设细川文惠◈◈★ღ。

　　数字经济时代的来临◈◈★ღ，是影响当今医疗健康服务领域最重要的大趋势◈◈★ღ。在这种大背景下◈◈★ღ，新时期的智慧医疗必将在行业内掀起一阵浪潮◈◈★ღ。2020年◈◈★ღ，中国的智慧医疗领域发展前景广阔◈◈★ღ，未来面临着各种机遇但同时也要应对各种挑战◈◈★ღ，提前预知未来智慧医疗发展方向◈◈★ღ，才能更好地预知未来◈◈★ღ。1月3日晚◈◈★ღ，由中国研究型医院学会◈◈★ღ、健康界◈◈★ღ、飞利浦等联合发起的“预见2020中国智慧医疗十大趋势”活动正式启动◈◈★ღ。在启动仪式上细川文惠◈◈★ღ，中国研究型医院学会副会长姚军◈◈★ღ，健康界创始人◈◈★ღ、总裁赵红◈◈★ღ，飞利浦大中华区副总裁陈胜裕◈◈★ღ，南通市第二人民医院纪委书记徐飞作为联合主办方致辞◈◈★ღ，并一致认为此次中国智慧医疗预测活动能够为医疗行业发展带来方向性指导◈◈★ღ。广州中医药大学第一附属医院◈◈★ღ、西京医院◈◈★ღ、北京大学第一医院◈◈★ღ、中日友好医院◈◈★ღ、珠海市人民医院◈◈★ღ、重庆市医科大学附属第一医院◈◈★ღ、广州医科大学附属第二医院◈◈★ღ、华中科技大学同济医学院附属协和医院◈◈★ღ、暨南大学附属第一医院等一同参加了启动仪式◈◈★ღ。

　　据悉◈◈★ღ，“预见2020中国智慧医疗十大趋势”活动将于2020年1月3日-3月26日之间◈◈★ღ，根据研究和收集各方的意见探究2020智慧健康十大趋势◈◈★ღ，并在2020健康界峰会上就趋势做出发布和相关解读◈◈★ღ。

　　医院开始步入数据导向新阶段◈◈★ღ。国家政策的强力支持下◈◈★ღ，我国医院信息化发展已经取得了显著成绩◈◈★ღ，现在已有一部分医院开始步入数据导向新阶段◈◈★ღ，利用5G等新技术建设智慧医院◈◈★ღ，智慧医疗医院的信息化成效比较显著◈◈★ღ，并呈现以下七个方面的特点◈◈★ღ：

　　以健康中国规划为指引◈◈★ღ，加快推进智慧医疗建设细川文惠◈◈★ღ。加快推进智慧医疗建设◈◈★ღ，既是医院自身的内在发展需要◈◈★ღ，也是势在必行的一个迫切要求◈◈★ღ。一是要注重激发内生动力◈◈★ღ，促进可持续发展◈◈★ღ；二是要注重盘活数据资源◈◈★ღ，推动业态改革创新◈◈★ღ；三是要注重实现5G等新兴信息技术与医疗业务服务的深度融合◈◈★ღ。

　　政策引导◈◈★ღ，技术推动智慧医院建设◈◈★ღ。历史定位在卫生健康领域是数字中国背景下的健康中国建设◈◈★ღ。作为健康中国建设重要一环的智慧医院建设也是推动三个转变和三个提高的重要体现◈◈★ღ，三个转变和三个提高就是在发展方式上从规模扩张型向质量效益型转变◈◈★ღ，管理模式上粗放管理转向精细管理◈◈★ღ，提高效率◈◈★ღ。

　　服务导向凯发线上◈◈★ღ、需求驱动是智慧医院推进的重点◈◈★ღ。信息和数据在这个时代已成为医院的核心资源之一◈◈★ღ。着力医院现实管理◈◈★ღ，服务导向◈◈★ღ、需求驱动是智慧医院推进的重点◈◈★ღ。未来智慧医院的发展将遵循五个“一”原则◈◈★ღ。即◈◈★ღ：一支素质过硬的队伍◈◈★ღ；一套行之有效的制度机制◈◈★ღ；一条坚定务实的路径◈◈★ღ；一以贯之抓医院数据治理◈◈★ღ；一批开拓创新的示范◈◈★ღ。

　　五个“智慧”赋能医院管理◈◈★ღ。浙江医院党委书记严静在谈到智慧医院管理时◈◈★ღ，强调要做好智慧医院管理就必须从智慧服务◈◈★ღ、智慧医疗◈◈★ღ、智慧护理◈◈★ღ、智慧管理和智慧教学五个层面着手◈◈★ღ。从基础建设信息化到患者为中心的服务理念◈◈★ღ，从医院建设到诊断再到医生个人能力提升均注入“智慧”◈◈★ღ，才能将整个医院管理做好◈◈★ღ。

　　数据化提升医院效率◈◈★ღ。当今时代◈◈★ღ，构建一个高效◈◈★ღ、安全◈◈★ღ、互联互通◈◈★ღ、跨主机◈◈★ღ、跨地域的数据系统◈◈★ღ，使数据结构化更强◈◈★ღ，流通量更加大是不可逆转的趋势细川文惠◈◈★ღ。飞利浦大中华区总裁何国伟指出◈◈★ღ，2030年将近一半的医疗费用都将放在如何建立数据化的解决方案中◈◈★ღ。在战略层面◈◈★ღ，飞利浦公司希望利用最先进的技术创新◈◈★ღ，做到精准诊断◈◈★ღ，投入5G和IoT这种新的科技◈◈★ღ，能尽快把优质资源下沉◈◈★ღ，实现医疗服务的均衡化◈◈★ღ，助力中国的分级诊疗◈◈★ღ，通过大数据的分析提高医院的效率和管理水平◈◈★ღ。

　　技术融合将为医疗行业带来新改变◈◈★ღ。中国联通网络技术研究院院长张涌认为◈◈★ღ，5G为医疗行业注入了新动能◈◈★ღ，5G的关键技术◈◈★ღ，网络切片技术和边缘计算技术和云计算◈◈★ღ、大数据◈◈★ღ、人工智能以及工业控制技术◈◈★ღ、视觉技术◈◈★ღ、VR◈◈★ღ、AR的技术◈◈★ღ，以及传感技术◈◈★ღ。5G和医疗行业的技术融合之后◈◈★ღ，将在院前急救◈◈★ღ、院内映像◈◈★ღ、重症监护导诊◈◈★ღ、查房等及院间的基于5G技术的远程示教◈◈★ღ，远程超声◈◈★ღ，远程诊断和远程手术三方面对整个医疗行业带来新的改变◈◈★ღ。

　　全数据AI模型◈◈★ღ，精准服务患者是未来方向◈◈★ღ。海军军医大学长征医院影像医学科主任刘士远认为◈◈★ღ，未来医学影像AI将面临着七大发展趋势:

　　趋势五◈◈★ღ：如何装上AI产品◈◈★ღ，更好服务基层◈◈★ღ，解决基层缺医生◈◈★ღ，缺好医生的问题◈◈★ღ，并帮助基层做质控◈◈★ღ，整体解决分级诊疗的痛点是未来方向◈◈★ღ。

　　AI模块接入是大问题◈◈★ღ。北京大学第一医院医学影像科主任王霄英结合医院本身情况◈◈★ღ，认为5G+人工智能将影响一体化解决方案◈◈★ღ。AI是医生的助手◈◈★ღ，在医院现有的流程中◈◈★ღ，如何将医院所有信息接入◈◈★ღ，通过影像+临床信息◈◈★ღ，将获取的信息集成后经过高层次处理◈◈★ღ，医生可借助这些做出正确决策才是信息化本质◈◈★ღ。

　　用影像的数据做好医疗的决策和规划◈◈★ღ。四川大学华西医院放射科副主任吕栗分享了华西医院双创平台经验◈◈★ღ，也指出了平台建设的初衷便是用影像的数据做好医疗的决策和规划◈◈★ღ。华西医院覆盖面积大◈◈★ღ，但人力有限◈◈★ღ，就需要借助很强大的信息◈◈★ღ，包括人工智能信息◈◈★ღ。在平台不仅影像科的医生懂影像◈◈★ღ，也要让临床医生懂得影像◈◈★ღ。

　　医学影像数据共享提升医联体服务能力◈◈★ღ。暨南大学影像科主任张水兴◈◈★ღ、镇江医疗集团党委书记邵教认为信息化在医联体中的作用很关键◈◈★ღ。医学影像数据共享是实现人工智能非常重要的依据◈◈★ღ，但正如所有人担忧的一样◈◈★ღ，打破包括影像在内的各种信息孤岛◈◈★ღ，在信息化过程中对多量数据进行整合◈◈★ღ，让信息走出医院◈◈★ღ、地域◈◈★ღ，形成大联通才是关键◈◈★ღ。拥有3家分院◈◈★ღ、15家托管医院◈◈★ღ、5家涉外医院的重庆医科大学附属第一医院对医联体的体会最为深刻◈◈★ღ，该院副院长肖明朝在峰会上分享了远程会诊方面的应用心得◈◈★ღ，并指出通过云存储和调阅影像来完成会诊◈◈★ღ，必须要借助医联体的远程医疗◈◈★ღ。

　　影像信息整合是趋势◈◈★ღ。上海市长征医院影像科副主任萧毅◈◈★ღ、重庆医科大学附属第一医院影像科主任吕发金◈◈★ღ、泰康健投健康科技中心助理总经理杨晓宇认为◈◈★ღ，未来◈◈★ღ，信息整合将是趋势◈◈★ღ。第三方的AI的模型和医院PACS做接口◈◈★ღ，医院需要在不同的PACS◈◈★ღ、RIS等不同的模型之间切换◈◈★ღ，拖延了诊治时间◈◈★ღ。信息化与人工智能进行完美整合将会让影像医生诊治患者更加快捷◈◈★ღ、便利◈◈★ღ、精准◈◈★ღ。广东省人民医院影像医学部主任梁长虹认为◈◈★ღ，医院影像互联互通平台建设很关键◈◈★ღ。影像学资料互联互通的症结在于各种AI公司的商业模式◈◈★ღ。要实现影像与CDR互联互通◈◈★ღ，首先应搭建一个影像数据中心细川文惠◈◈★ღ，实现医院数据共享◈◈★ღ，并可以吸收外界数据◈◈★ღ，构建一个影像生态系统◈◈★ღ。

　　飞利浦提供一站式解决方案◈◈★ღ。飞利浦大中华区医疗信息系统产品总监李剑介绍了飞利浦的智慧医疗影像解决方案◈◈★ღ。飞利浦在临床信息化解决方案中包含ISP星云的后处理系统及心血管的信息化◈◈★ღ，心内科心超的信息化领域等产品◈◈★ღ。通过提供整合影像全业务链的数字化解决方案◈◈★ღ，可满足不同医院的不同需求◈◈★ღ，同时帮助医院按需扩展◈◈★ღ，从健康生活到疾病预防到诊断到治疗到护理◈◈★ღ，形成闭环的服务理念◈◈★ღ。如何打破地域的局面◈◈★ღ，让患者在家门口接受到高标准◈◈★ღ、高质量治疗◈◈★ღ，是放射治疗的第一大问题◈◈★ღ。飞利浦放射治疗解决方案大中华区销售经理王文帅指出◈◈★ღ，无论是癌症早期的影像检查◈◈★ღ，还是后期治疗方案的制定及评估◈◈★ღ，飞利浦都具有优势◈◈★ღ。

　　5G赋能基层◈◈★ღ，助力超声诊断◈◈★ღ。上海交通大学医学院附属新华医院崇明分院超声科主任刘岚指出◈◈★ღ，从整个医疗分布能力看◈◈★ღ，最大体量的社区医疗服务中心承担最少量的医疗活动◈◈★ღ，三级医院承担大量的工作◈◈★ღ。社区超声医生的能力◈◈★ღ、水平有限◈◈★ღ，患者不得不抛弃基础医疗机构转向三级医院◈◈★ღ，这是目前分级诊疗为什么不能落地实施的痛处所在◈◈★ღ。5G网络的关键性指标◈◈★ღ，近乎零延时◈◈★ღ，保证超声对高质量图像的需求◈◈★ღ，为建立一个超声远程的诊断中心和培训中心提供了技术上的支撑◈◈★ღ。

　　妇产超声的人工智能应用◈◈★ღ。飞利浦中国研究院部门总监李林介绍了公司妇产超声的人工应用进展情况◈◈★ღ，并指出妇产超声有很多不同的应用◈◈★ღ，包括产科◈◈★ღ、妇科的应用◈◈★ღ，目的包括筛查◈◈★ღ、诊断◈◈★ღ、诊疗和愈后的评估◈◈★ღ。飞利浦人工智能用于妇产超声的应用有两款已经发布的产品◈◈★ღ，其中AReveal可去掉胎儿面部成像过程中的遮挡◈◈★ღ，很好地形成胎儿面部图像◈◈★ღ。

　　AI breast临床应用体验◈◈★ღ。北京协和医院超声科教授朱庆莉介绍到◈◈★ღ，乳腺癌是我们国家女性发病率最高的恶性肿瘤◈◈★ღ，国家的乳腺癌的诊治情况对世界肿瘤的防治会产生巨大影响◈◈★ღ。需要人工智能可靠的技术减少漏诊◈◈★ღ、误诊◈◈★ღ，同时需要高效工作流程◈◈★ღ，提高工作效率◈◈★ღ，降低医疗成本◈◈★ღ。

　　北京协和医院AI BREAST智能导航系统能够把整个乳腺的动态图像留下来◈◈★ღ，对于数据的回溯及后续AI的研发都有很大帮助◈◈★ღ。通过智能扫查过程◈◈★ღ，可自动地记录扫描范围◈◈★ღ，跟踪覆盖面积◈◈★ღ，这样就不会漏掉◈◈★ღ，在规范化的培训当中会少走很多弯路◈◈★ღ。朱庆莉介绍到◈◈★ღ，对于乳腺癌的诊治◈◈★ღ，临床过程并不完美◈◈★ღ，在这个领域中超声有很多可做的事情凯发线上◈◈★ღ。

　　远程◈◈★ღ、AI和5G赋能新医学◈◈★ღ。超声目前在临床上是应用最广泛的影像学之一◈◈★ღ，学科适用人群非常多◈◈★ღ，覆盖范围非常广◈◈★ღ。上海第十人民医院副院长徐辉雄指出◈◈★ღ，广大基层医师培训不足◈◈★ღ，超声影像据量大◈◈★ღ，传输存在瓶颈◈◈★ღ。目前来看◈◈★ღ，超声医学影像大数据的状况非常不乐观◈◈★ღ。另外◈◈★ღ，AI通过5G来发挥作用◈◈★ღ，两者不可分割◈◈★ღ。下一步可能还有VR◈◈★ღ、AR凯发线上◈◈★ღ、超声机器人等◈◈★ღ，总体来说◈◈★ღ，AI相关设施特点是硬件配置要求很低凯发线上◈◈★ღ，关键是高效◈◈★ღ、实时DICOM传输◈◈★ღ。总之◈◈★ღ，无论哪种新技术◈◈★ღ，重要的是如何落地◈◈★ღ、推广◈◈★ღ。

　　远程医疗赋能超声发展◈◈★ღ。医院设备不断更新凯发线上◈◈★ღ，科室不断壮大◈◈★ღ，包括普遍放射◈◈★ღ，超声◈◈★ღ，CT◈◈★ღ，MRI◈◈★ღ，DSA◈◈★ღ，国家建设的体制是分散的◈◈★ღ，各个科室是独立的◈◈★ღ，超声科存在人员和设备超负荷运作状态◈◈★ღ。武汉亚洲心脏病医院影像中心主任马小静指出◈◈★ღ，虽然超声科服务的条件好效率高◈◈★ღ，但满意度很低◈◈★ღ，主要在于影像医学包括多种检查◈◈★ღ，各种疾病的需要都是多影像检查◈◈★ღ，而且要进行优化组合去选择◈◈★ღ。她认为◈◈★ღ，目前除了增加设备◈◈★ღ，培养人员◈◈★ღ，解决的途径就是远程医疗◈◈★ღ。

　　在互联关护分论坛上◈◈★ღ，飞利浦大中华区副总裁◈◈★ღ、互联关护事业群总经理◈◈★ღ、战略合作事业部主管梁建球介绍了飞利浦互联关护的事业群监护和分析◈◈★ღ、TC（治疗的关护）◈◈★ღ，CCI（互联关护的信息解决方案）◈◈★ღ，呼吸睡眠产品线◈◈★ღ、院外的解决方案五个大的产品线G高带宽◈◈★ღ，低延时◈◈★ღ，低功耗以及使我们在远程诊疗的能力和场景都会得到大扩展的特点◈◈★ღ。

　　飞利浦5G远程ICU解决方案◈◈★ღ。飞利浦大中华区互联关护解决方案市场总监伊珺指出◈◈★ღ，飞利浦的远程重症解决方案核心是人员◈◈★ღ、技术和流程◈◈★ღ。重症解决方案首先是建立在一个医院内部信息化的基础上◈◈★ღ，核心有中心重症团队◈◈★ღ，在技术和平台的支持下◈◈★ღ，实现7×24小时的全程照护◈◈★ღ。在流程上一定要形成闭环◈◈★ღ，即从患者的数据采集到前瞻性分析◈◈★ღ，主动干预治疗◈◈★ღ、愈后评估◈◈★ღ，实现临床细川文惠◈◈★ღ、财务和运营的三重提升◈◈★ღ。

　　急救心电网让诊断效率提高◈◈★ღ。国药东风总医院心电图室主任助理卢小伟介绍了医院的新电网建设成效◈◈★ღ。医院运用数字化网络管理◈◈★ღ，为患者提供急速◈◈★ღ、高效◈◈★ღ、精准的心电图报告◈◈★ღ。从采集心电图◈◈★ღ，到心电图的医生编写报告◈◈★ღ，集中把这些数据全部储存起来◈◈★ღ，通过网络传输◈◈★ღ，与临床医生共享◈◈★ღ，让他们实时看到心电图报告◈◈★ღ，这便是整个心电管理系统◈◈★ღ。既快捷服务病人◈◈★ღ，又简化了工作流程◈◈★ღ，减轻了医生工作压力◈◈★ღ。同时◈◈★ღ，可以实时了解仪器的管理使用状态◈◈★ღ，进行控费管理◈◈★ღ。

　　智慧睡眠诊断帮助“睡好觉”◈◈★ღ。银川市第一人民医院呼吸与危急重症科主任许旺介绍到◈◈★ღ，虽然人口少◈◈★ღ，但宁夏患睡眠障碍疾病的患者较高◈◈★ღ。银川市第一人民医院建立睡眠的远程项目◈◈★ღ，组建了一支十几人的团队◈◈★ღ，并利用云平台来做◈◈★ღ，利用流程◈◈★ღ、标准◈◈★ღ、数据管理的形式◈◈★ღ，为患者提供睡眠障碍诊断治疗◈◈★ღ。针对睡眠障碍◈◈★ღ，飞利浦也有自己的解决方案◈◈★ღ。飞利浦大中华区睡眠呼吸解决方案经理马涛指出◈◈★ღ，飞利浦睡眠解决方案主要从健康呼吸和健康睡眠两部分着手凯发线上◈◈★ღ，从患者的筛查◈◈★ღ，疾病的预防◈◈★ღ，到危重症期的治疗◈◈★ღ，到稳定器的关护◈◈★ღ、院外家庭的关护◈◈★ღ，通过整个流程对患者进行全方位疾病的管理◈◈★ღ。

　　在慢病管理方面◈◈★ღ，飞利浦有自身优势◈◈★ღ。据飞利浦大中华区人口健康管理市场经理黎倩敏介绍◈◈★ღ，完整的慢病预防和防治管理系统◈◈★ღ，应该在一些重要的因素上有所覆盖◈◈★ღ。其中◈◈★ღ，有三个◈◈★ღ：关护协同◈◈★ღ、患者参与及结局评估◈◈★ღ。飞利浦慢病管理平台已经部署◈◈★ღ。据悉◈◈★ღ，平台在中国落地的工作正在紧锣密鼓的进行中◈◈★ღ。

　　本次峰会上◈◈★ღ，圆桌论坛精彩不断◈◈★ღ。在上午主论坛上◈◈★ღ，分别针对数字医院生态圈及院企结合的圆桌讨论让与会者印象深刻凯发线上◈◈★ღ。作为主办方代表之一的健康界创始人◈◈★ღ、总裁赵红在峰会上对5G智慧医院的发展发表了自己的看法◈◈★ღ：她认为4G改变生活◈◈★ღ，5G改变社会的核心源于产业变革◈◈★ღ。

　　围绕医院数字化建设中存在的突出问题◈◈★ღ、采用的新技术和解决方案及5G时代的互联网诊疗将如何重塑医患关系和数字医疗生态圈构建成功的关键因素等内容◈◈★ღ，与会嘉宾表达了各自意见◈◈★ღ。

　　山东大学齐鲁医院的陈玉国院长认为◈◈★ღ，信息化管理对医院建设起到了支撑作用◈◈★ღ，但影响其发展的瓶颈在于医院的顶层设计和人才两方面◈◈★ღ，如果这两方面没有协调好◈◈★ღ，将会影响医院信息化发展◈◈★ღ。

　　中国医院协会副会长◈◈★ღ、广东省医院协会会长黄力强调◈◈★ღ，在医院数字化建设中存在的突出问题上◈◈★ღ，信息孤岛是最大瓶颈◈◈★ღ，医疗资源行政属性较强◈◈★ღ，社会化属性太弱◈◈★ღ，信息化情况相同◈◈★ღ，只有把孤岛打破◈◈★ღ，才能真正形成大数据◈◈★ღ，并得到很好的应用◈◈★ღ。另外◈◈★ღ，他还强调◈◈★ღ，医院本身没有对数据化管理人才◈◈★ღ，优质管理平台进入不了医院◈◈★ღ，这就是隔阂◈◈★ღ，只有破除这样的隔阂◈◈★ღ，才能很好地将数据管理好◈◈★ღ，利用好凯发线上◈◈★ღ。

　　中日友好医院副院长◈◈★ღ、党委常委丁晶宏和首都医科大学附属朝阳医院远程医学中心主任钟光珍认为◈◈★ღ，信息化发展到现在这样的程度◈◈★ღ，系统之间怎么融合◈◈★ღ，数据怎么挖掘◈◈★ღ，怎么整合◈◈★ღ，并加强数据之间的互联互通是摆在每一个医院管理者面前不得不思考的问题◈◈★ღ。

　　信息化问题是医院发展的绝对一把手工程◈◈★ღ，在发展过程中◈◈★ღ，信息化最终都将以数据为中心◈◈★ღ，但如果数据没有办法围绕着单一的疾病规范化◈◈★ღ，标准化◈◈★ღ，这些数据便没有意义◈◈★ღ。飞利浦大中华区副总裁◈◈★ღ、精准诊断业务群总经理陈胜裕认为◈◈★ღ，目前的健康医疗领域与大数据还有很大距离◈◈★ღ。

　　山东大学齐鲁医院陈玉国指出◈◈★ღ，医院信息化建设必须强调4点◈◈★ღ：重视◈◈★ღ、人才◈◈★ღ、医院投入及各部门配合◈◈★ღ。对此◈◈★ღ，丁晶宏提出3点思考◈◈★ღ：

　　3）随着智慧医疗和互联网+医疗概念的引入和技术应用◈◈★ღ，要特别关注患者的体验◈◈★ღ，优质体验是精准医疗◈◈★ღ，个性化预防◈◈★ღ，健康管理◈◈★ღ，除此以外伦理上的◈◈★ღ，包括数据的安全◈◈★ღ，医患管理上会有新的命题和思考◈◈★ღ。

　　中国中医科学院西苑医院原党委书记刘婕从自身工作出发带领嘉宾分享院企联合论的各种感触◈◈★ღ。院企联合有哪些优势及瓶颈？各位专家从不同角度进行了探索◈◈★ღ。

　　复旦大学附属中山医院厦门医院党委书记兼执行院长顾建英认为◈◈★ღ，院企合作从国家层面已开始重视◈◈★ღ。无论是科技部还是国家卫健委的重大项目◈◈★ღ，均是一家科研院所◈◈★ღ，一家企业和一家医院联合研发◈◈★ღ，联合合作是方向◈◈★ღ。在选择院企合作中◈◈★ღ，合作企业技术行业要领先◈◈★ღ，各个资质要符合国家的要求◈◈★ღ。

　　珠海市人民医院常务副院长崔敏从如何组建信息科◈◈★ღ、怎样选择公司◈◈★ღ、企业如何与医院对接几方面指出◈◈★ღ，若要推进患者安全◈◈★ღ，只有促进医院信息化建设才能完成◈◈★ღ。

　　作为企业代表的数坤（北京）网络科技有限公司董事长毛新生◈◈★ღ，广州柏视医疗科技有限公司董事长陆遥及飞利浦大中华区副总裁◈◈★ღ、互联关护事业群总经理◈◈★ღ、战略合作事业部主管梁建球都表示◈◈★ღ，选择和顶级医院进行合作◈◈★ღ，在过程中可以深刻了解到医院的需求◈◈★ღ，在提供技术支持及解决方案时才能更有针对性◈◈★ღ。当然◈◈★ღ，前提是要将患者放在首位◈◈★ღ。

　　峰会期间◈◈★ღ，飞利浦还与中国联通网络技术研究院◈◈★ღ、爱思唯尔◈◈★ღ、数坤科技◈◈★ღ、广州柏视医疗签署了一系列的战略合作协议◈◈★ღ。其中◈◈★ღ，飞利浦和中国联通网研院的战略合作◈◈★ღ，将致力于共同推进5G时代下健康医疗解决方案的落地应用◈◈★ღ。

　　在本次大会上◈◈★ღ，飞利浦还正式发布了便携式超声 Lumify 5G和远程超声解决方案◈◈★ღ，以及面向未来的智慧影像全流程信息化解决方案◈◈★ღ，包括覆盖到放射全流程的人工智能平台IntelliSpace AI◈◈★ღ，集成了飞利浦在数字化◈◈★ღ、人工智能等领域多年的创新成果和Carestream HCIS系统◈◈★ღ。随着5G时代的来临◈◈★ღ，这些方案将更好地在医院部署◈◈★ღ，并实现远程交互◈◈★ღ，助力推动优质医疗资源下沉◈◈★ღ。

　　飞利浦大中华区医疗信息解决方案总经理潘艺琼◈◈★ღ、飞利浦大中华区副总裁◈◈★ღ、超声事业部总经理陈小穗细川文惠◈◈★ღ、飞利浦大中华区人工智能解决方案总监周子捷参加了峰会◈◈★ღ。k8·凯发(中国)天生赢家·一触即发◈◈★ღ。k8凯发官网k8凯发国际◈◈★ღ，凯发K8天生赢家一触即发◈◈★ღ。凯发就来凯发天生赢家一触即发◈◈★ღ，凯发国际◈◈★ღ，凯发一触即发◈◈★ღ，凯发k8国际官方网站